Das LMW

in Bewegung

Das LMW in Bewegung

Das LMW entwickelt sich stetig weiter – in der Auseinandersetzung mit seinen Sammlungen und seiner Geschichte ebenso wie als Arbeitgeber, Marke und moderner Museumsbetrieb. Mit neuen Projekten und strukturellen Veränderungen stellt das Haus die Weichen für eine verantwortungsvolle und zukunftsfähige Museumsarbeit.

LMW (InC)

Sammlungsgut aus kolonialen Kontexten im LMW: erste Ergebnisse

Die Auseinandersetzung mit dem kolonialen Erbe hat in deutschen Museen in den vergangenen Jahren deutlich an Bedeutung gewonnen. Im Fokus stehen vor allem ethnologische Sammlungen, aber auch für ein kulturhistorisches Haus wie das Landesmuseum Württemberg ist es wichtig, die eigenen Bestände auf koloniale Zusammenhänge hin zu untersuchen und ihre Herkunft kritisch zu erforschen.

Das Deutsche Zentrum Kulturgutverluste förderte einen „Erstcheck“, in dessen Rahmen Erwerbungen auf ihren kolonialgeschichtlichen Hintergrund überprüft wurden. Zu den untersuchten Objekten zählten unter anderem antike Gläser aus Jaffa, die während der Zeit des Osmanischen Reichs nach Stuttgart gebracht wurden, sowie Münzen, die das Deutsche Reich für seine Kolonien prägen ließ. Daneben wurden auch neun chinesische Fahnen in den Blick genommen, die württembergische Truppen während des „Boxerkriegs“ (1899–1901) erbeuteten und die im Württembergischen Armeemuseum im Alten Schloss der Öffentlichkeit präsentiert wurden.

Weiterführende Informationen bietet der Aufsatz: Malena Alderete und Matthias Ohm, Während des „Boxerkriegs“ erbeutete Fahnen im ehemaligen Württembergischen Landesarmeemuseum, in: Zeitschrift für württembergische Landesgeschichte 84 (2025), S. 377–394.

Autor*innen: Malena Alderete & Matthias Ohm

Ausbildungsstart zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit

Seit September 2025 ist das LMW offizieller Ausbildungsbetrieb. Mit dem Ausbildungsgang zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit investiert das Museum gezielt in die Förderung junger Fachkräfte und die langfristige Sicherung qualifizierten Personals. Die Ausbildung bereitet Nachwuchskräfte praxisnah auf die besonderen Anforderungen eines Museumsbetriebs vor und gibt ihnen Einblicke in unterschiedliche Arbeitsbereiche.

Auf dem Ausbildungsplan stehen unter anderem Besucherservice, Sicherheitstechnik, Notfallmanagement sowie der Schutz und Erhalt wertvoller Kulturgüter. Die Auszubildenden lernen, wie moderne Sicherheitskonzepte im Museumsalltag umgesetzt werden und worauf es im Umgang mit Besucher*innen ankommt. Neben fachlichem Wissen spielen daher auch soziale und kommunikative Kompetenzen eine wichtige Rolle. Mit dem neuen Ausbildungsangebot baut das LMW eigene Fachkompetenz auf und erweitert zugleich seine Möglichkeiten als Ausbildungs- und Arbeitgeber in der Region.

Autor*innen: Katharina Bosch-Hörner & Uwe Morenz

Detailansicht einer Säule mit Ornamenten aus dem Innenhof des Alten Schlosses.

LMW, P. Frankenstein, H. Zwietasch (CC BY 4.0)

Ein neues Erscheinungsbild für ein offenes Museum

Mit der Einführung seines neuen Corporate Designs hat das Landesmuseum Württemberg 2025 einen wichtigen Meilenstein für seine strategische Weiterentwicklung erreicht. Das neue Erscheinungsbild stärkt die Attraktivität, Sichtbarkeit und Wiedererkennbarkeit des Museums und erfüllt die Anforderungen einer digitalen wie publikumsorientierten Kommunikation. Entwickelt wurde das visuelle System mit „panorama – Studio für Visuelle Kommunikation“.

Neben einer neuen Wort-Bild-Marke wurden Typografie, Farbwelt und Gestaltungsraster grundlegend modernisiert. Das Corporate Design verbindet das LMW im Alten Schloss, das Junge Schloss, das Museum der Alltagskultur und die Zweigmuseen unter einem gemeinsamen visuellen Dach und bietet zugleich genügend Flexibilität für unterschiedliche Zielgruppen und Formate. Auch Aspekte der Barrierefreiheit wie gute Lesbarkeit, klare Orientierung und digitale Zugänglichkeit flossen von Beginn an in die Gestaltung ein.

Das neue Corporate Design ist damit weit mehr als eine gestalterische Erneuerung: Es stärkt die Identität des Museums, schafft Vertrauen und macht ein offenes, lebendiges und zukunftsorientiertes Museum sichtbar.

Autor*innen: Susanne Günther & Heike Scholz

studiopanorama.de

Collage mit verschiedenen Szenen der Depotumzüge

LMW, R. Herbeck, W. Lipinski, M. Paysan (InC.)

Erfolgreiche Verlagerung in Interimsdepots

2025 wurden rund 11.500 Objekte der kunst- und kulturhistorischen Sammlungen in zwei Interimsdepots verlagert. Dazu gehörten Bestände aus den Bereichen Glas, Zinn, Gemälde, Skulpturen und Möbel. Der Umzug sollte die Objekte vor möglichen Schäden durch eine angrenzende Baustelle schützen. Umfangreiche Objektdokumentations- und Restaurierungsmaßnahmen im Vorfeld führten zu wesentlichen Verbesserungen bei der digitalen Sammlungserfassung und der Konservierung. In Folge ist die wissenschaftliche und logistische Bearbeitung in Zukunft deutlich einfacher.

Die im Depot verbliebenen 40.000 Objekte konnten durch mechanische Sicherungen vor Vibrationen geschützt werden und sind so für die mehrjährige Bauphase nun gesichert. Dieser Erfolg gelang durch die gute und enge Zusammenarbeit zwischen Restaurierung, Sammlungsabteilung, Bauverwaltung, Gebäudemanagement und externen Partner*innen. Nun warten alle Objekte auf ihre zukünftige Unterbringung im Zentraldepot.

Autor*innen: Monika Harter & Jan-Christian Warnecke